10月16日晚间，科技博客AppleInsider报导，富士康周四发布了一个内部查询文件，称公司不合法招聘了一些童工，最小的年仅14岁。富士康称他们已采纳办法解决问题，将对此起违规事情“负悉数职责”，并对所招聘的未成年学生工表明抱愧。
富士康供认运用未成年人 拷问旧办理形式
富士康发布布告，供认已在烟台一家工厂中发现未成年实习生，证明了媒体的报导。富士康表明，公司内部查询发现这些实习生的年龄在14岁到16岁之间。富士康一起着重，烟台工厂与富士康为苹果进行的代工出产活动“没有联络”。
富士康的布告称，“经过查询被发现的任何应为这些违规行为担任的富士康职工都将被立刻解雇。咱们认识到，这些违规行为的悉数职责都应由公司承当，咱们已向相关的每一名学生都作出了抱歉。”
富士康称，公司正在查询为什么未成年实习生被送进太原工厂实习。富士康表明，情愿承当全部违规职责，此外，如发现有任何富士康职工对这一事情负有职责，则将当即解雇。
依据富士康发布的数字，其在我国大陆的120万名工人中有2.7%为实习生，相关项目一般继续三至六个月。
依据此前媒体的报导，富士康太原工厂之所以能违规运用未成年实习生，是因为学生地址校园的唆使和“不实习不发毕业证”的要挟，而太原政府部门也下达目标协助富士康完结每年数万的招工使命。
《人民日报》官方微博昨日发布评论道，不到16岁学生在流水线上加班加点——看看烟台富士康运用“学生工”的新闻，就知道它负面新闻连连、却仍攻城掠地不断扩张的原因。面临为GDP不惜代价的地方政府，富士康怎么不强势？公权力和本钱结盟，丢掉的是公信力，损伤的是民众利益。公权力终究应代表谁的利益？等待烟台的答复。
为下降本钱？
“我国劳工调查”安排在10月15日发布的一份陈述中称，在校园送去和烟台工厂聘任的实习生中，有“一小部分”的年龄在14岁到16岁之间。这些未成年实习生的问题加剧了曩昔3年时间里富士康我国工厂的劳工问题，如自杀、群殴和停工等。而雇佣童工终究是富士康授意仍是当地分工厂的个别行为，网络上争论不休。
独立经济学家谢国忠承受《世界金融报》记者采访时表明，他以为这一次童工事情彻底是富士康和当地政府不断寻求下降本钱所形成的。“富士康总有一种思想，那就是为了进步赢利要不断下降本钱。之前江苏盐城那儿雇佣大学生的事情，还有这次山东烟台雇佣童工的事情都是下降本钱的手法。当地政府为了GDP，在现在劳动力严峻的状况下，为了招商引资，容许富士康的全部条件。现在遇到状况了，各式各样的问题就都呈现了。”
通讯职业高档分析师王志光却持有不同的观念，他以为这次招募童工事情并不是富士康或郭台铭的授意，而是分工厂的个别行为。他对《世界金融报》记者说：“雇佣童工显然是违法行为，郭台铭不会做，也不符合他的风格。这肯定是烟台工厂的个别行为，和富士康总部无关。”
出产形式已过期？
近来，新美亚(我国)有限公司董事陈伯强表明，代工企业不会因为本钱上升而脱离我国，因为我国的职工能够做到肯定遵守，可塑性强。可是，现在这一观念现已遭到越来越多现实的应战。
9月23日23时至24日3时，富士康太原工厂两千余名工人与保安发生抵触。这起群殴事情反映了其背面的富士康的办理以及更严峻的劳资关系严峻的问题。王志光以为，新一代的农民工早已不同于往日了：“现在的农民工大部分都是90后，他们从小就是家里的宝物，没有受过冤枉，心里也不能承受富士康军事化的办理文明。所以，抵触是必定的。”
谢国忠也以为，因为新一代农民工的发生，富士康的办理形式也越来越不能够习惯职工特性：“上世纪七八十年代的工人挑选富士康的原因，往往是家里有兄弟姐妹要上学，父母亲患病需要钱治病等等，所以他们能够忍耐这样高强度的作业；可是现在的工人都是独生子女，没有这样的担负，容忍度也就大大下降了。”
一起，谢国忠以为，因为劳动力本钱的上升，富士康为了进步赢利而不断下降出产本钱的思想方法也早现已过期。他说：“台资企业大部分都是劳动力密集型的企业，这一形式从来没有改动或许转型，这是因为台企并不像德国或日本企业相同真实具有高科技。跟着劳动力本钱的提高和我国劳动力现状的改变，这一形式早已行不通了。”
专一出路是加薪
上一年，富士康老板郭台铭在职工联欢会上宣告，计划在3年里为公司在大陆的工厂引入100万台机器人。但迄今为止，富士康推动机器人的发展并不像之前郭台铭估计的那样顺畅，现在上马的机器人数量不到郭台铭其时说的1/20。现在机器人现已用在了苹果的iPhone和iPad的出产上，“首要是在一些简略、重复、单调的工艺上，如粉刷、检测、焊接。”
关于郭台铭提出要用机器人代替工人的主意，谢国忠说：“这肯定是难以实现的，首要，郭台铭提出这个主意首要意图是给当地政府施压，通知他们富士康是来去自由的，地址能够搬运，连劳工都能够用机器人代替；其次，电子科技产业是瞬息万变的，出产线上的操作也会十分复杂，机器人是无法做到彻底代替工人的。”
怎么面临劳工，和劳工抵触不断的富士康该往何处去？谢国忠以为，现在专一的解决办法就是加薪：“富士康工人的薪水应加到现在的一倍以上。已然要劳工忍耐军事化的出产形式，那么就只能用金钱来交换劳工的献身。这是专一的出路。”
