10月28日，日播时尚发布2019年第三季度报告。报告显示，日播时尚前三季度亏损77.53万元，关店262间。日播时尚方面称，前三季度PERSONALPOINT、CRZ品牌因定位调整且仍处于调整期，店数同比净减少66家，收入出现较大幅度下滑。另外，MUCHELL、broadcute童装店铺于2018年4月起陆续开店，使得报告期内收入与成本大幅上升，再加上对过季商品促销等因素的影响，令期内毛利率与去年同期比有所下降。
其中，前三季度营业收入7.91亿元，同比减少0.22%；净亏损77.53万元，去年同期为净利润2090.11万元；扣非净亏损899.80万元，去年同期则为净利润847.36万元。
门店数量方面，2018年末纳入报表的日播时尚旗下所有品牌门店总数为1067间，至2019年第三季度，这一数据变为了930间，前三季度净关店262间。
归属于上市公司股东的净利润-77.5万元，同比下降103.71%。基本每股收益-0.0032元。
日播时尚方面称，前三季度PERSONAL POINT、CRZ品牌因定位调整且仍处于调整期，店数同比净减少66家，收入出现较大幅度下滑。
另外，MUCHELL、broadcute 童装店铺于2018年4月起陆续开店，使得报告期内收入与成本大幅上升，再加上对过季商品促销等因素的影响，令期内毛利率与去年同期比有所下降。
时尚日播初创于1995年，专注于中高端时尚女装领域，旗下拥有“broadcast播”、“broadcute童装”、“SIRLOIN西冷”等多个时尚服装品牌，现已拓展为集设计创意、生产、销售为一体的国际化品牌资产运营集团。2017年A股上市以来，开始在全国范围内扩大门店覆盖，两年时间，却反其道而行开始迅速关店，背后的原因到底为何？
初始计划激进，导致现实深陷泥潭
2013年至今，日播营收一直都处于增长乏力状态。2017年和2018年，日播时尚线下销售额占总营收的比例分别为89.36%和90.27%，显示出线下销售渠道对公司销售的重要性。
2017年5月8日，日播时尚集团股份有限公司发布了首次公开发行股票招股意向书，拟募集资金5.52亿元。
本次募集资金主要用于营销网络、研发设计中心和信息化系统升级3大项目的建设。而其中的营销网络建设项目旨在进一步扩大门店在全国的覆盖面。
然而，线下门店的迅速扩张并没有带来预期效果，反而带来了整体业绩下滑。不停地开店关店显示出店面选址的不科学、不精确，一些新店业绩不达标 ，这是净利润下降的主要原因。
业绩下滑成本增加，只能是利润亏损
与此同时，店铺在进行不断地动态调整，中间试水的成本相当之高。此外，租赁费用、员工工资等营业成本逐年增加，到2018年，营业成本已近120万元，相比2017年增长37.84%，而营收增长却一直低迷，因此造成亏损也让人毫不意外。
销量不好导致库存堆积
销量不好也必然导致库存堆积。2017年到2018年，库存堆积分别呈28.02%和32.33%的增长，2018年第四季度调整门店开业计划后，2019年随着门店的关闭，存货金额相应减少，管理费用也有所降低，但销售费用一直呈增长趋势。
关店调整节奏，未来何去何从？
关店不代表停业，关掉大量店铺的同时，也有少量新店增加。日播选择关掉业绩底下的门店，将新店开在更科学更精确的选址，谨慎推进主品牌及新品牌直营渠道拓展，优化经销、联营渠道结构。
另一方面，低线城市一直是日播的主战场，门店曾高达900家，但低线门店营收无法达到预期。日播下一步将撤离低线城市，将门店向一二线转移，高线直营是新目标。
但与此同时，门店调整将带来巨大亏损，高线城市的营业成本也将更高，调整战略后的挑战依然巨大，未来它的利润有希望转亏为盈吗？
